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品牌聚焦房地产策划商业地产招商招商方案第10578页试验机

发布时间:2019-10-16 20:34:27 阅读: 来源:提花机厂家

品牌聚焦_房地产策划_商业地产招商_招商方案_第10578页

2004-06-11长沙通程电器精心打造“华中第一店” [家电数码]

据悉, 通程电器精心打造的“华中第一店”将于7月开门纳客,该店坐落于长沙市繁华的东塘商圈,总面积达1万余平方米,是华中规模最大、档次最高、品牌最全,功能最齐的3C旗舰店之一。堪称华中3C电器店的航标。为此店开业家电航母通程电器将净投资近千万元,现已进入紧张的筹备阶段。 堪称经典3C店 “华中第一店”布局汲取了2004年国际流行设计理念,以专业的展示手法设立各品牌柜台。一楼作为商家的黄金楼层,主推通

关键字:通程电器

2004-06-11欧洲汽车市场是如何卖汽车的 [餐饮]

美国、德国、法国、英国、意大利、日本、韩国是号称当今世界汽车七大主要生产国,其中欧洲就占了四个,足以证明欧洲在世界汽车市场中的地位和作用。欧洲各国不仅是汽车工业强国,也是汽车消费大国,汽车对欧洲的政治、经济、人民生活有着不可估量的影响。目前,国内关于汽车营销模式的讨论仍在热烈进行,本报特别邀请汽车流通业的资深人士就此撰文,希望能够对我国汽车流通业的发展有所启示。 随着欧洲一体化进程的发展

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2004-06-11大型超市经营的理念与技术(下) [餐饮]

数字支持的业务控制这同样也存在一个对象问题。还以采购为例,要想控制这个采购行为,首先就要规定流程。这个流程也是个数字化的概念,很讲究,它是业务线型运动化的结果,是个数学概念。这个流程要设计得合理,使它体现四权分离的这样一个结构。采购协议是和供货商签的合同。签采购协议的人决定了向谁买、买什么、什么价;而建议订单则是由计算机根据销售率、库存量、在订单量自动计算出来的。订单由另外一个部门来下,它在审核了

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2004-06-11图书营销的关键——促销手段 [餐饮]

在出版营销的过程中,我认为有两个环节应当引起出版界的高度重视,一是选题策划,二是促销方式。当我们编辑的图书水准达到一定的高度时,这两个因素将直接影响到图书的销售量和覆盖面。 促销手段的必要性和重要性 在计划经济时代,我们面临的是短缺经济,产品总是供小于求,生产出来的物品,放到市场上,就被群众排队买走,不需要促销活动。记得在上世纪80年代初,我们的刊物是不能随便根据市场需要印刷的,有印数,还要通过上

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2004-06-11云南盛兴亮相北京 三大家电销售巨头发出疑问 [家电数码]

6月18日,如果工程收尾顺利,北京人买家电又有了一个新选择,而且,在“抱回”一台冰箱的同时,还能捎带手买一些“内容物”回家,比如鱼呀、肉呀、瓜呀、果呀什么的——将超市、电器专卖合二为一,这是此前名不见经传的云南商业连锁大鳄盛兴集团除了“盛兴”这个名字外带给京城百姓的另外一种新鲜。大中:买店,“温州炒房团”吧??号称要在2004年打进入零售业“国家队”的盛兴集团在北京的第一家店选在了位于两广路东花市

关键字:盛兴家电

2004-06-11零售建材业2004四大趋势分析 [餐饮]

第一大趋势:建材市场逐步进入连锁时代在英国等发达国家,除了少量极品建材品牌专卖店外,连锁超市的市场份额接近100%。随着世界500强之一、欧洲最大、世界第三的建材连锁超市——英国的百安居10月28日在北京开出第一家西四环建材超市,2004年还将开出3家店;德国最大、世界第四的建材连锁超市经营商——欧倍德在北京签下了3家店铺的租约,第4家店铺项目也进入实质性谈判阶段;法国乐华梅兰也加快了向北方市场进

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2004-06-11东方集团回归专业化 建材家居流通业是经营核心 [家居建材]

东方集团股份有限公司(600811)作为国内较早实行股份制改造并上市的民营企业,一直令人注目。该公司自1994年步入中国资本市场,凭借着企业在发展中所形成的不断创新的企业文化、高效率的民营机制、强大的融资和资本运作能力、高素质人才和资源优势,实现了股本和资产规模的快速扩张,始终保持着业绩和资产的稳定增长。股本总额从上市之初的10,500万股,扩张到现在的63,149.54万股,资产总额从最初的6.

关键字:东方家园

2004-06-11怎样提高新商品的销售 [餐饮]

当今的市场经济下,市场竞争非常激烈与残酷,一些名牌厂家的商品利润越来越低,敏感品的利润降低,有的甚至降到零利润。所以我们不得不开发新的商品,来弥补与平衡商品的毛利率,从而提高我们自身的竞争力,并且去迎合市场的需要,我们需要注重高毛利商品与新商品的销售,不断提升在周围商圈竞争能力。下面我具体谈销售新商品的几点体会: 一、首先必须让大家熟悉新商品的卖点。每当公司有新商品配送下来的时候,本店员工在

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2004-06-10从解读三联中看家电连锁业格局将重写 [餐饮]

为什么全球的供应商都愿意与沃尔玛这样的拥有全球销售网络的零售商结盟?因为制造企业最看重的是流通企业的销售能力,而门店的多少、销售网络的大小,正是决定这种销售能力的关键进入2004年,国内家电连锁行业动作频频:国美、苏宁跑马圈地速度越来越快——国美宣布要在年末完成对全国各省区中心城市和二级城市的布局;区域零售商如大中、永乐也开始全国扩张步伐——永乐信誓旦旦要拿出一亿元来推广自己的品牌。 在这场家电连

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2004-06-10餐饮企业如何进行成本控制 [餐饮]

近年来,随着国内餐饮市场竞争日趋激烈,餐饮企业的高利润时代渐渐已成为过去。面对这种形势,餐饮企业在进行资金的再投入和地盘上扩张的同时,也要苦练内功,加强企业经营各环节的成本控制,通过强化内部管理堵住餐饮企业的各种跑冒滴漏、控制成本达到降本增效的目的。 众所周知,餐饮企业的的日常经营消耗主要集中在菜品的原材料上,那么如何有效的降低原材料的成本和损耗,这些企业都有一个共同点:就是在采购、出入库以及成本

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